miércoles, 28 de noviembre de 2012

CURSO Y CONFERENCIA EN LUZ


CURSO BÁSICO SOBRE:
PLANIFICACIÓN Y RESOLUCIÓN CREATIVA                    DE PROBLEMAS (COMO ROCAS)

RESULTADOS ESPERADOS: Se espera, al finalizar el curso, dotar al participante de los conceptos básicos y las principales herramientas metodológicas y prácticas para la identificación, jerarquización, selección y resolución creativa de problemas (como ROCAS), en cualquier ámbito de la realidad, como totalidad holística.
TEMAS A CONSIDERAR:

A)     Definición de Problemas y su relación con el Stress.
B)     Clasificación de los distintos tipos de problemas.
C)     La relación entre el proceso de Planificación y la Resolución Creativa de Problemas. El gobernante o líder como solucionador de problemas.
D)     Resolución, absolución, solución y disolución de Problemas.
E)      Los Problemas como ROCAS: Una manera creativa de enfrentar, percibir e intercambiar problemas en forma holística y proactiva.
F)      Definición y Modelos o enfoques de Planificación.

Se explicaran, en forma muy general, algunos de los métodos y herramientas de    Planificación que se mencionan a continuación:

Métodos y herramientas metodológicas de Planificación: Métodos de Diseño  (Edward Krick), Ziel Orienterte Projekt Planung : Planificación por Proyectos orientada a Objetivos (ZOPP, Agencia Alemana GTZ), Método Altadir de Planificación Popular (MAPP, Fundación ALTADIR), Marco Lógico, Balanced Scorecard (Tablero de Control de Mando o Cuadro de Mando Integral, Kaplan y Norton), Metodología Compleja / Prospectoría Integral / Integralismo Trialéctico    (Luis Gómez de la Vega y Juan Felipe Manzanares), Planificación Corporativa, Análisis y/o Reingeniería de Procesos, Planificación Cibernética o Gubernética Social (Waldemar de Gregori), Calidad Total o Gestión de la Calidad (Deming y Jurán), Planificación Estratégica Situacional (Método PES, Carlos Matus), Métodos Prospectivos (Futurica / Prospectiva), Planificación por Escenarios, Planificación Participativa por Problemas (Flavio Carucci), Método intuitivo / Por azar / Visualización creativa, Planificación Bajo Presión, Planeación Normativa (Ozbekhan, Jorge Ahumada), Planificación por Acciones Estratégicas, Registro Abierto (Fundación Churuata), Planeación Interactiva (Ackoff), Planeación Estratégica (Levy), Planificación Comunicativa (Teoría de las conversaciones), Enfoque del Análisis Racional: Análisis y Desarrollo de Opciones Estratégicas (SODA), Metodología de Sistemas Blandos, Enfoque de Escogencia Estratégica, Análisis de Robustez y Teoría del Drama

                  Caja de Herramientas (complementarias y de apoyo a la planificación):
a) Teoría de la Organización Humana (TOH, Antonio Rubo Müller)
b) Mapas Mentales (Mindmanager / Mindjet) (Tony Buzan)
c) Mapas Conceptuales
d) Árbol del Problema
e) Flujograma Explicativo Situacional (Carlos Matus)
f) Sala de Inteligencia Operativa (SIO, Luis Gómez de la Vega)
g) Sala Estratégica Situacional (Carlos Matus)
h) Métodos y Técnicas de Creatividad (Saturnino de la Torre, David de Prado, Edward de Bono, Douglas Paz y otros)
      i) Software de apoyo a la planificación: DISEÑO DE ESTRATEGIAS (STRATEx), PROSPECTIVA (MICMAC, MACTOR, MORPHOL, SMIC PROB-EXPERT, MULTIPOL y otros), BSC (STRATEGOS), ZOPP (eamUP-PCM), PLANIFICACION POR ESCENARIOS (System Dynamics) y OTROS.
G)     ¿Por qué no se cumplen los planes y no se resuelven los Problemas? (historia, causas, síntomas y consecuencias)

            Conceptos, Métodos y Técnicas de Creatividad.
a)      Definición de Creatividad.
b)      Niveles de Creatividad.
c)      Etapas o momentos de la concepción de la Creatividad.
d)      Enfoques Teóricos de la Creatividad:
El Interaccionismo Multifactorial, La Especialización Hemisférica,  el Cerebro Triuno o Cerebro Tríadico y El Cerebro Total
e)      Beneficios de la Creatividad.
f)       Bloqueos de la Creatividad: Cultural, intelectual o Expresivo, Conceptual, Perceptivo, Emocionales,
g)      Cómo superar los Bloqueos u obstáculos de la Creatividad?
h)      El sistema Creativo: Perfil de una Persona Creativa, Productos Creativos, Proceso Creativo y Contexto del Proceso Creativo.
i)        Características de las personas creativas.
j)        Indicadores de Creatividad.
k)      Causas que impiden el desarrollo de la Creatividad.
l)        Etapas o Proceso de la Creatividad.
m)   Técnicas y Activadores de Creatividad:
Se explicaran, en forma muy general, algunos de los métodos o herramientas para el desarrollo del potencial creativo que se mencionan a continuación:

1.      Métodos Analógicos: Analogías, Analogías inusuales, Circept (Kaufmann), Biónica (Jack Steele), Heuridrama (Moreno), Deslizamiento Semántico Progresivo (GIEC), RED (Robert Desoille), Sinéctica…
2.      Métodos Antitéticos: Brainstorming (A.F.Osborn), Torbellino de Ideas (David de Prado), Liberación Semántica (A. Korzybski), Check-list (A. Osborn), Lista de Atributos o Aleatorio-mixta (Robert Crawford, 1954), Análisis Funcional (Crawford)…
3.      Métodos Aleatorios: Análisis Morfológico (F. Zwicky), Técnica Delfos o DELPHI (Rand Corporation), Matrices de Descubrimiento (Moles), Morfologizador (Myron S. Allen), Ideogramación (Saturnino de la Torre), Preguntas Creativas (Torrance), Superposiciones (Fuster), Circunrelación (Frank alberti), Asociaciones Forzadas (Charles Whiting), Mapas Mentales o Mindmapping (Tony Buzán).
4.      Otras Herramientas y Técnicas Creativas: Seis Sombreros Para Pensar, Lluvia o Tormenta de Ideas, Asociación Forzada, Creates PercepSight!©, Entradas Aleatorias (Random Input), Reversión del Problema (Problem Reversal), Haga preguntas, Imaginación Aplicada (Resumen de Preguntas), Pensamiento Lateral (Edward de Bono), El Principio de Discontinuidad, Listas de Chequeo, Conexiones Morfológicas Forzadas, Pensamiento Retador (Breakthrough Thinking), Pensamiento Difuso, Método TRIZ por Semyon D. Savransky, Simplex, Solución Inconsciente de Problemas, Método LARC,  ¡Hágalo! (método de Roger Olsen), Destrucción de Supuestos, Técnicas de Programación Neurolinguística, Ideas en Caricaturas ("IdeaToons") por Michael Michalko, Uso del Dibujo, Imitación, El  Reino de los Sentidos, Técnica de Lotus Blossum, Pensamiento Morfológico, Historietas (Storyboarding)

Resolución Creativa de Problemas
                                                              i.      Definiciones y pensamientos.
                                                            ii.      Teoría General sobre la Solución Creativa de Problemas.         
                                                          iii.      El Proceso Creativo
                                                           iv.      Proceso Creativo para la Resolución de Problemas (Osborne y Parnes y otros)
                                                             v.      El Método de Diseño
                                                           vi.      Planificación Estratégica Creativa.
                                                         vii.      Criterios para seleccionar métodos y Técnicas.
                                                       viii.      Veinticinco pasos para resolver problemas no estructurados y complejos


EJERCICIOS PRÁCTICOS:
Se realizarán, según el tiempo disponible y las necesidades de los participantes, algunos de los siguientes ejercicios prácticos, sin ningún orden pre-establecido:
A)     Análisis y definición sobre: Stress, Problema, Planificación y Creatividad.
B)     Aplicación del Test del Cociente Triádico Cerebral (Dr. Waldemar de Gregory, Brasil), para determinar la predominancia cerebral de los participantes, según el modelo del Cerebro triádico o triuno. Y, considerar la posibilidad de conformar grupos de trabajo según esta clasificación.
C)     Identificación, selección y jerarquización de problemas en el ámbito personal, familiar, institucional, social y universal, aplicando la  Teoría de la Organización Humana o T.O.H del Dr. Antonio Rubo Müller (Brasil)
D)     Aplicación práctica de algunos de los métodos o enfoques de Planificación que se desarrollarán en el punto 2. A (en particular, el Momento Explicativo o Flujograma Explicativo Situacional del Método PES o el Árbol del Problema del MAPP del Dr. Carlos Matus, Chileno)
E)      Aplicación práctica de algunos de los métodos y técnicas de Creatividad que se desarrollarán en el punto 2. B
F)      Método de Resolución Creativa de Problemas previamente seleccionados.

FECHA: 05, 06 y 07 de Diciembre de 2012.

HORARIO: 8:00 am a 12:00 m y de 1:00 pm a 5:00 pm

LUGAR: PDVSA- La Estancia, Maracaibo.

INVERSIÓN:

Antes del 02/12/2012: Un mil quinientos bolívares (1.500 Bsf.)
Después del 02/12/2012: Dos mil bolívares (2.000 Bsf.)
Los estudiantes  universitarios, así como las instituciones que tengan firmado convenio con ESCOLAG, tendrán un 50% de descuento.
Otra forma de pago: Acordarlo con organizadores del evento.
NOTA: Favor depositar en la Cuenta Corriente de la Escuela Latinoamericana y Caribeña de Ciencias y Técnicas de Gobierno (ESCOLAG) Cuenta número 01750056230070088372 del Banco Bicentenario a nombre de la ESCOLAG.       O puede cancelar en el momento del inicio del Taller.

INCLUYE: Facilitación del proceso de aprendizaje, material de apoyo en CD o DVD, copia  de algunos capítulos de dos de los libros del Ing. Hugo Moyer: “Planificación Estratégica Situacional” (1989) y “Creatividad y otras notas desinteresadas” (1995), refrigerios y Certificado de Participación que se entregará al finalizar la actividad avalado por la Universidad del Zulia y la ESCOLAG.

ADICIONALMENTE: Podrá participar, sin costo alguno, en la Conferencia a dictarse en el Auditorio Hugo Montenegro, de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas de la Universidad del Zulia, sobre: “Ciencias, Técnicas y Tecnologías de Gobierno pata el Arte del Buen Gobierno” a dictarse el día 04 de diciembre a las 2:30 pm, en homenaje a los profesores universitarios, cuyo costo es de 100 Bs, para público en general y 50 Bs, para estudiantes.

Información adicional por el: 0426-8713635 / 0412-2362351

            FACILITADOR: Ingeniero HUGO MOYER AGOSTINI
Ingeniero Químico. Profesor Emérito Titular de la Universidad del Zulia. Premio a la Excelencia Académica y nivel de Mérito I del CONABA. Maestrías: en Macroeconomía y Planificación del Desarrollo y en Creatividad Aplicada Total. Profesor en numerosos postgrados y actividades de formación en Venezuela, Brasil y Colombia. Autor de seis libros. Ha sido: Coordinador Académico de la Facultad de Ingeniería y Director de Planificación de LUZ. Secretario del Núcleo de Planificación del Consejo Nacional de Universidades. Fundador del Instituto Zuliano de Estudios Políticos, Económicos y Sociales (IZEPES). Consultor del Banco Mundial y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Asesor de la Presidencia del Instituto Nacional de Parques (INPARQUES). Director de Planificación de la Gobernación del Estado Táchira. Presidente de la Corporación de Desarrollo de los Andes (CORPOANDES). Asesor del Ministro de Energía y Petróleo y de la Presidencia de PDVSA. Coordinador de la Oficina de la Presidencia de PEQUIVEN. Actualmente, es el Presidente Honorario de la Escuela Latinoamericana y Caribeña de Ciencias y Técnicas de Gobierno (ESCOLAG). Especialista en temas de Planificación, Control de Gestión y Creatividad. Creador del enfoque de problemas como ROCAS. Ha tenido la oportunidad de formarse con el Dr. Carlos Matus (Chile), creador del Método de Planificación Estratégica Situacional, con el Dr. Waldemar de Gregory (Brasil), creador de modelos de Planificación Cibernética y Creatividad Social, con el Dr. David de Prado (España), Director de la Maestría Internacional en Creatividad Aplicada Total y el Dr. Luis Gómez de la Vega (Venezuela), creador del enfoque de Planificación o Prospectoría Integral e Integralismo Trialéctico, enfoques que serán tratados durante el Curso.

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